Um Mitarbeiter*innen erfolgreich führen zu können, ist es wichtig sich selbst zu führen. In diesem Themenblock biete ich sowohl 1:1 Coachings als auch Workshops & Seminare speziell für Führungskräfte an.

Die Themen können reichen von der eigenen Rolle als Führungskraft bis hin zu Selbstmanagement, Selbstfürsorge, Kommunikation mit Mitarbeitern und Konzernleitung, Präsentationstechniken und vieles mehr.

Die Coachings können bei Ihnen im Haus oder in meiner Praxis im 14. Bezirk durchgeführt werden.

ZIEL: ERFOLGREICH FÜHREN IN ZEITEN DER VERÄNDERUNG 

Die Herausforderungen im heutigen Arbeitsumfeld sind groß: Digitalisierung des Arbeitsumfelds, Wettbewerb um Talente, Veränderung der Arbeitswelt und Generationenkonflikte sind nur einige davon. Um diesen Herausforderungen zu begegnen und die besten Mitarbeiter*innen an das Unternehmen zu binden, ist es für Führungskräfte wichtig, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die durch Wertschätzung, Lösungsorientierung und Selbstverantwortung geprägt ist. Coaching ist der beste Weg dafür.

In diesem Seminar erhalten Sie leicht umsetzbare Coaching-Tools um mit schwierigen Situationen flexibel, motivierend und vertrauensfördernd umzugehen. Dadurch sichern Sie nicht nur den Erfolg Ihrer Mitarbeiter*innen, sondern können auch Ihre Führungsaufgabe energiesparender erfüllen.

INHALT: 

▪ Grundlagen des Coachings: Was ist Coaching überhaupt? Was bewirkt es – was nicht? Warum ist es für Führungskräfte wichtig? 

▪ Die Rolle der Führungskraft als Coach: Erwartungen, Verhalten, Rollengrenzen, Stolpersteine 

▪ So schaffen Sie die Basis für ein vertrauensvolles Coaching-Gespräch

▪ Die wichtigsten Techniken im Coaching, z.B. Kommunikations- und Fragetechnik, Feedback geben, Stärken fördern und gute Beziehungen gestalten, Dialog auf Augenhöhe 

▪ Der 5-Schritte-Leitfaden für ein erfolgreiches Coaching-Gespräch

▪ Selbstführung: eigene Denkmuster erkennen, Reflexion der eigenen Werte und Überzeugungen, Resilienz & Gelassenheit auch in schwierigen Situationen

Konflikte lassen sich im zwischenmenschlichen Bereich kaum vermeiden. Für den Erfolg eines Unternehmens ist effektives Management von Konflikten entscheidend, um ein gesundes und produktives Arbeitsumfeld zu schaffen. Sie als Führungskraft spielen dabei eine zentrale Rolle, indem sie Konflikte frühzeitig erkennen, aktiv angehen und konstruktive Lösungen fördern. Dadurch verbessern Sie nicht nur das Arbeitsklima, sondern fördern auch die Produktivität und Teamarbeit Ihrer Mitarbeiter*innen.  

In diesem Seminar lernen Sie Konfliktursachen zu erkennen, Teamdynamik zu verstehen und zahlreiche Tools zur Kommunikation, Deeskalation und Konfliktbereinigung. Das Ziel ist eine Konfliktkultur, die den wertschätzenden Umgang im Unternehmen widerspiegelt und zu optimalen Lösungen für alle Beteiligten führt. 

INHALT:

• Grundlagen des Konfliktmanagements: Konfliktarten, Konflikttypen und das Positive an Konflikten 
• Unterschiedliche Menschentypen – warum im Team Konflikte entstehen können und wie Sie sie lösen 
• Die verschiedenen De/Eskalationsstufen von Konflikten 
• Wie Sie ihren persönlicher Konfliktstil (er)kennen und was Sie daraus lernen können 
• Optimale Vorbereitung und Durchführung von Konfliktgesprächen 
• Hilfreiche Kommunikationstechniken zur Konfliktlösung 
• Praxisbeispiele zur konstruktiven Konfliktlösung im Führungsalltag